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2019年05月05日 11:08 来源: 于沁池
www.88888.net:国家社科基金成果发布专栏第91期(2016.02.15)

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9月23日上午,2017北京女子半程马拉松在北京园博园魅力开跑。组委会供图作为专业体育赛事,本届马拉松在每一个细节上都力求高水准、严要求。赛事的技术官员、技术代表、裁判员均由中国田径运动协会组织选派专业人员,采用国际田径联合会最新竞赛规则和中国田径协会竞赛规则,并为所有参赛选手和工作人员提供赛事保险。为保障参赛选手安全,赛道沿途设置了充足的饮水站、能量补给站和急救医疗用品,设置多个移动厕所供选手使用。





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www.88888.net2017北京女子半程马拉松开跑 5000跑友园博园绽放活力 #标题分割#

2017北京女子半程马拉松开跑 5000跑友园博园绽放活力



对高层而言,好的总结不是比谁写得多,而是比谁看得远。  3、明确目的:为何要写?  即便是一份普通的工作总结,在不同的场合,写的目的是不同的。如果是年终盘点,你可能更多需要总结一年的得失,为明年做好规划?  如果是项目总结,你可能需要预判风险,想一想万一风险来临有哪些应对之策?  如果是新年规划,你的目标要得到保障,你需要哪些资源,这些资源在哪里可以争取?  如果一份工作总结只是一份工作流水账,那真的没有写的必要,毕竟你做的大部分重要的事情,领导都知道,要是领导都不知道,要么说明你的工作不重要,要么说明你的业绩不好。  明智的人不会仅仅在工作总结里总结,而是要通过汇报的机会争取各种资源,毕竟,工作总结是制度规定里面允许你和上级领导沟通的一种重要武器。  有的朋友工作业绩实在不够好。数据不行、趋势不利、业绩不够,即使真的“一无所有”,你也必须想办法找出“局部”亮点。没有功劳就拼苦劳,质量不行数量凑;没有突破拼深度,什么都没有,那就拼愿景!今年的不足是为明年更大的进步做铺垫!  4、明确基调:何种写法?  屡战屡败还是屡败屡战?一无所获还是积累经验?这不是玩文字游戏,这是态度问题!  同样的成绩,不同的解读就会带来不同的反馈。在没有业绩的情况下,至少证明你一直在努力尝试、一直在试错中成长!  其实多看看《新闻联播》很有必要,学学如何传递正能量。没有“下降”,只有“负增长”;没有“业绩平平”,只有“增速放缓”;没有“完成目标的40%”,只有“基本完成目标”;没有“严重问题”,只有“迎难而上”。语言是有力量的,有时候语言的力量能帮你保住饭碗,因为语言是你心态的反应。  5、明确结构:何种框架?  工作总结最忌讳形式化,或者写成一笔流水账,汇报工作要有一个框架。  通常领导们喜欢的汇报思维往往是以点带面还是面面俱到?一分为二还是抓大放小?实在没有办法就试试一个观点两个论据的结构,这就是所谓的“一个中心,两个基本点”写作方法。或者“总结+问题”把总结与领导关心的问题直接挂钩,至少说明你的存在是有价值的。  6、明确数据:定性定量?  在工作总结中经常需要谈谈业绩指标,其实业绩指标未必就是数据,指标分定性考核和定量考核。定性指标往往弹性很大,谁能够概括得更给力,总结得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的业绩,你加上用户、全面、突围等正面词汇,会显得更有力量。另外为你的工作想一个应景的标题也是抓住眼球的靠谱办法。  定量考核比较难对付,但是也一样可以采取一些技巧,比如下面有三句话,你觉得哪种是完成情况良好,哪种是完成情况出了问题,哪种是为了反应自己的专业范,一切尽在掌握时说的话吗?  A:全年任务基本完成…  B:全年任务完成了%  C:全年任务全面达成…  如果有一组不错的业绩数据,试试排比法也很给力噢。  7、明确风格:求新求稳?  工作总结要不要形式出彩?这是一个很难有标准答案的问题。要知道领导心目中,创新形式和形式主义只有一步之遥!这之间的转换又很有可能只是取决于你的工作业绩和别人对你的工作实际评价。  不要为了形式而形式,切记最好的年终总结还是“以成绩说话”,“用事实说话”。  形式创新只是应急之需,绝不是长久之策。  最后,以一句时髦的流行语结尾:写年终总结不难,难的是没业绩怎么写出好总结!(责任编辑:赵丹阳)网站编辑:唐明涛。



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据北京市妇联相关负责人介绍,为响应国务院《全民健身计划(2016-2020年)》和《北京市全民健身条例》,倡导发展群众体育项目,动员首都广大女性积极参与体育活动,2016年,北京市妇联指导发起北京首个女子类专业马拉松赛事“北京女子半程马拉松比赛”,今年在去年赛事的基础上更加成熟和完善,在倡导健康向上生活方式,传递自信活力生活理念的同时,也为北京冬奥会的举办奠定良好的群众基础。新时代女性的魅力在这里绽放,跑步带来的乐趣在这里传递!赛事现场,热情活力的女跑友们用自身的魅力诠释了本次赛事的主题“Runningisthenewbeautiful”!此次赛事由中国田径协会、北京市妇女联合会、北京市体育局、丰台区政府联合主办,由丰台区体育局、丰台区体育总会、北京园博园管理中心、北京市女企业家协会、东方木兰荟协办,由北京跃尚体育科技有限公司具体承办。



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(责编:鲍聪颖、高星)。



对高层而言,好的总结不是比谁写得多,而是比谁看得远。  3、明确目的:为何要写?  即便是一份普通的工作总结,在不同的场合,写的目的是不同的。如果是年终盘点,你可能更多需要总结一年的得失,为明年做好规划?  如果是项目总结,你可能需要预判风险,想一想万一风险来临有哪些应对之策?  如果是新年规划,你的目标要得到保障,你需要哪些资源,这些资源在哪里可以争取?  如果一份工作总结只是一份工作流水账,那真的没有写的必要,毕竟你做的大部分重要的事情,领导都知道,要是领导都不知道,要么说明你的工作不重要,要么说明你的业绩不好。  明智的人不会仅仅在工作总结里总结,而是要通过汇报的机会争取各种资源,毕竟,工作总结是制度规定里面允许你和上级领导沟通的一种重要武器。  有的朋友工作业绩实在不够好。数据不行、趋势不利、业绩不够,即使真的“一无所有”,你也必须想办法找出“局部”亮点。没有功劳就拼苦劳,质量不行数量凑;没有突破拼深度,什么都没有,那就拼愿景!今年的不足是为明年更大的进步做铺垫!  4、明确基调:何种写法?  屡战屡败还是屡败屡战?一无所获还是积累经验?这不是玩文字游戏,这是态度问题!  同样的成绩,不同的解读就会带来不同的反馈。在没有业绩的情况下,至少证明你一直在努力尝试、一直在试错中成长!  其实多看看《新闻联播》很有必要,学学如何传递正能量。没有“下降”,只有“负增长”;没有“业绩平平”,只有“增速放缓”;没有“完成目标的40%”,只有“基本完成目标”;没有“严重问题”,只有“迎难而上”。语言是有力量的,有时候语言的力量能帮你保住饭碗,因为语言是你心态的反应。  5、明确结构:何种框架?  工作总结最忌讳形式化,或者写成一笔流水账,汇报工作要有一个框架。  通常领导们喜欢的汇报思维往往是以点带面还是面面俱到?一分为二还是抓大放小?实在没有办法就试试一个观点两个论据的结构,这就是所谓的“一个中心,两个基本点”写作方法。或者“总结+问题”把总结与领导关心的问题直接挂钩,至少说明你的存在是有价值的。  6、明确数据:定性定量?  在工作总结中经常需要谈谈业绩指标,其实业绩指标未必就是数据,指标分定性考核和定量考核。定性指标往往弹性很大,谁能够概括得更给力,总结得更深刻就最出彩。比如大家都能完成的业绩,你加上用户、全面、突围等正面词汇,会显得更有力量。另外为你的工作想一个应景的标题也是抓住眼球的靠谱办法。  定量考核比较难对付,但是也一样可以采取一些技巧,比如下面有三句话,你觉得哪种是完成情况良好,哪种是完成情况出了问题,哪种是为了反应自己的专业范,一切尽在掌握时说的话吗?  A:全年任务基本完成…  B:全年任务完成了%  C:全年任务全面达成…  如果有一组不错的业绩数据,试试排比法也很给力噢。  7、明确风格:求新求稳?  工作总结要不要形式出彩?这是一个很难有标准答案的问题。要知道领导心目中,创新形式和形式主义只有一步之遥!这之间的转换又很有可能只是取决于你的工作业绩和别人对你的工作实际评价。  不要为了形式而形式,切记最好的年终总结还是“以成绩说话”,“用事实说话”。  形式创新只是应急之需,绝不是长久之策。  最后,以一句时髦的流行语结尾:写年终总结不难,难的是没业绩怎么写出好总结!(责任编辑:赵丹阳)网站编辑:唐明涛。



组委会还安排了赛事引导车全程引导选手按照正确路线参赛,并配备了选手收容车和医疗救援队,全程保障赛事有序安全进行。



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  这些场合对工作总结的要求、文风、素材、框架区别都很大。

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